Usługi biura w Chinach

Oferujemy głównie następujące usługi due diligence lub usługi doradcze dla naszych klientów na całym świecie:

Oferujemy głównie następujące usługi due diligence lub usługi doradcze dla naszych klientów na całym świecie:

1.Weryfikacja i dochodzenie firmy

--- Pierwszy krok do udanego biznesu,

2.Profesjonalne zaopatrzenie

--- Aby znaleźć i zweryfikować w pełni wykwalifikowanych dostawców dla Ciebie w Chinach!

3.Kontrola jakości

--- Być twoimi oczami i asystentami w chińskich fabrykach!

4. Agent ds. zakupów lub biuro zakupów

--- Być własnym biurem zakupów w Chinach!

5.Wejście na rynek chiński

--- Być swoim własnym asystentem ds. marketingu i biurem w Chinach!

2-3

Jeśli masz dostawców w Chinach, prawdopodobnie doświadczyłeś następujących typowych problemów, zwłaszcza jeśli nie masz jeszcze biura zaopatrzenia w Chinach:

Rzadko otrzymujesz aktualizacje dotyczące statusu produkcji lub kontroli jakości (lub otrzymujesz informacje za późno, aby zareagować).

Kiedy kontrola jakości nie powiedzie się, w niektórych przypadkach dostawca tak naprawdę nie przerabia towarów, nie ma poprawy i może to powodować tygodnie opóźnień.

Niektóre partie są akceptowane, ale czasem zdarza się, że wadliwych produktów jest 5% lub więcej.

 

Czy Twoja sytuacja wygląda choć trochę tak?

Velison staje się Twoim biurem zaopatrzenia w Chinach,Aledodajemy także dodatkową wartość do tej roli, przyspieszając proces zakupów i pomagając zmniejszyć odsetek wadliwych produktów otrzymywanych od dostawców.
To rozwiązanie obejmuje następujące usługi dla importerów w celu rozwiązania powyższych problemów:

Wstępne ustawienie odpowiednich warunków (umowy prawne zawierające reakcje na wspólne problemy, negocjacje warunków płatności z dostawcami itp.)

Codzienne zarządzanie zakupami i dostawcami

Codzienne raportowanie Tobie, naszemu klientowi, tego, co dzieje się w Twoim łańcuchu dostaw.Na przykład zapewniamy uporządkowane i w pełni ilustrowane raporty z inspekcji.

Na bieżąco: plan doskonalenia u kluczowych dostawców w oparciu o dotychczasowe KPI.