ჩინეთის საოფისე მომსახურება

ჩვენ ძირითადად ვთავაზობთ Due Diligence სამუშაოს ან საკონსულტაციო მომსახურებას ჩვენი კლიენტებისთვის მთელ მსოფლიოში:

ჩვენ ძირითადად ვთავაზობთ Due Diligence სამუშაოს ან საკონსულტაციო მომსახურებას ჩვენი კლიენტებისთვის მთელ მსოფლიოში:

1.კომპანიის შემოწმება და გამოძიება

--- პირველი ნაბიჯი თქვენი წარმატებული ბიზნესისკენ,

2.პროფესიონალური წყაროები

--- რათა გაიგოთ და გადაამოწმოთ სრულად კვალიფიციური მომწოდებლები თქვენთვის ჩინეთში!

3.Ხარისხის კონტროლი

--- ვიყოთ თქვენი თვალები და თანაშემწეები ჩინურ ქარხნებში!

4. შემსყიდველი აგენტი ან შემსყიდველი ოფისი

--- იყავით თქვენი საკუთარი ყიდვის ოფისი ჩინეთში!

5.ჩინეთის ბაზარზე შესვლა

--- იყავი საკუთარი მარკეტინგის ასისტენტი და ოფისი ჩინეთში!

2-3

თუ თქვენ გყავთ მომწოდებლები ჩინეთში, თქვენ ალბათ განიცადეთ ეს ტიპიური პრობლემები, განსაკუთრებით თუ უკვე არ გაქვთ შესყიდვების ოფისი ჩინეთში:

თქვენ იშვიათად იღებთ განახლებებს წარმოების სტატუსის ან ხარისხის კონტროლის შესახებ (ან გვიან იღებთ ინფორმაციას რეაგირებისთვის).

როდესაც ხარისხის შემოწმება ვერ მოხერხდა, ზოგიერთ შემთხვევაში მიმწოდებელი ნამდვილად არ ამუშავებს საქონელს, არ არის გაუმჯობესება და შეიძლება გამოიწვიოს კვირების შეფერხება.

ზოგიერთი პარტია მიიღება, მაგრამ თქვენ აღმოაჩენთ, რომ ხანდახან არის დეფექტების 5% ან მეტი.

 

თქვენი მდგომარეობა ასე გამოიყურება?

Velison ხდება თქვენი შესყიდვების ოფისი ჩინეთში,მაგრამჩვენ ასევე დამატებით მნიშვნელობას ვამატებთ როლს თქვენი შესყიდვების პროცესის დაჩქარებით და დეფექტების პროპორციის შემცირებაში, რომელსაც მიმწოდებლებისგან იღებთ.
ეს გამოსავალი მოიცავს შემდეგ სერვისებს იმპორტიორებისთვის ზემოაღნიშნული საკითხების გადასაჭრელად:

შესაბამისი პირობების საწყისი დაყენება (სამართლებრივი შეთანხმებები, მათ შორის რეაქცია საერთო საკითხებზე, გადახდის პირობების მოლაპარაკება მომწოდებლებთან და ა.შ.)

შესყიდვების და მომწოდებლების ყოველდღიური მართვა

ყოველდღიური მოხსენება თქვენ, ჩვენს მომხმარებელს, იმის შესახებ, თუ რა ხდება თქვენს მიწოდების ჯაჭვში.მაგალითად, ჩვენ გთავაზობთ სტრუქტურირებულ და სრულად ილუსტრირებულ ინსპექტირების ანგარიშებს.

რეგულარულად: გაუმჯობესების გეგმა მთავარ მომწოდებლებთან, წარსულის KPI-ებზე დაყრდნობით.